Berg Kleijn Amsterdam

Ons communicatiebureau regelt graag de ontwikkeling en realisatie van een communicatiebeleid voor uw bedrijf, dit is ontzettend belangrijk voor een succesvol marketingbeleid. Wij gaan altijd zeer structureel te werk, wij stellen altijd volgens bepaalde stappen ons communicatiebeleid op. De stappen zijn al volgt:

1. Wij bepalen eerst de doelgroep.
2. Wij bepalen vervolgens de doelstelling.
3. Wij stellen de boodschap vast.
4. Het vaststellen van relevante middelen en media.
5. Het opstellen van een planning.
6. Het samenstellen van een taakverdeling.
7. Het opstellen van een begroting.
8. Het creëren van monitoring en evaluatie.

Voor een verdere uitleg en inhoud van de verschillende stappen kunt u altijd even contact met ons opnemen, dan leggen wij het u graag uit. Ook al houden wij altijd vast aan de genoemde stappen, worden ze voor elk bedrijf weer anders uitgewerkt. Dit komt doordat elk bedrijf anders in elkaar steekt en gewend is aan een andere werkstijl. Wij proberen hier zo goed mogelijk op in te spelen zodat de werkwijze niet structureel veranderd, tenzij wij dit echt nodig achtten. Voor meer informatie kunt u ook altijd even een kijkje nemen op Wikipedia.

Ons bedrijf bevind zich in het centrum van Amsterdam, hierdoor zijn we makkelijk te bereiken en andersom kunnen zijn wij altijd snel bij onze klanten in Amsterdam ter plaatsen. Wij vinden een goed bedrijfsimago ook zeer belangrijk, daarom steunen wij graag Amnesty International. Wij vinden eigenlijk dat elk groot bedrijf in Nederland een deel van hun welvaart moet afstaan om de wereld te verbeteren.
Wij zijn al meer dan 20 jaar als communicatiebureau actief, daarom hebben wij al veel ervaring opgedaan. We zullen u nu even een overzicht geven van een aantal bedrijven die al van onze diensten gebruik hebben gemaakt. Dus mocht u geïnteresseerd zijn in onze service, en wilt u bij andere bedrijven even informeren naar het verloop van de samenwerking en het resultaat, dan kunt u met een van de volgend bedrijven contact opnemen.

Rijschool Amsterdam was onze eerste klant, deze rijschool was toen net opgezet en wilde gelijk een goede, georganiseerde start maken. Zij zagen in hoe belangrijk communicatie is in een bedrijf. Zij hebben namelijk veel te maken met jonge mensen, deze zitten vaak nog op de middelbare school, waar wisselende roosters aan de orde van de dag zijn. Het is dus belangrijk dat er een goede onderlinge contact bestaat. Wij hebben hun geholpen met het opzetten van een mooi klantenbestand met een overzichtelijke online kalender waarin alle afspraken staan, hier zitten zelfs een reminder systeem aan verbonden die de leerlingen een sms stuurt een uur voordat hun rijles begint. Dit word tot de dag van vandaag gehandhaafd.

De volgende klant was Kapper Amsterdam, wij hebben hun kapperszaak uit de financiële nood geholpen door een goed gestructureerde werkwijze te introduceren. Dit bleek erg goed te werken, en ze konden nu in plaats van 20 klanten per dag, wel 30 klanten per dag helpen. Wij zijn ontzettend trots dat wij hun hebben kunnen helpen met de mogelijkheid het bedrijf voort te zetten.

Slotenmaker Amsterdam hebben wij kunnen helpen door het organiseren van hun webshop en de leveringen die daartoe behoren. Hierdoor is hun omzet bijna verdriedubbeld!

Timmerman Amsterdam heeft ons een grote dienst bewezen toen wij een timmerman nodig hadden, in ruil daarvoor hebben wij hun geholpen met de organisatie van hun bedrijf. Bijles Amsterdam is de afgelopen jaren heel erg in omvang gegroeid, dit ging samen met een behoorlijke verandering van de organisatie. Er waren ineens veel meer locaties nodig waar les kon worden gegeven en er moesten ingewikkelde systemen worden ontwikkeld om de roosters in te delen. Wij hebben hier natuurlijk bij geholpen.

Ons grootste project tot nu toe is nog altijd voor Piet Dekman, deze is eigenaar van drie grote tandartspraktijken in Amsterdam. TP Amsterdam is de grootste van de drie, daarna komt VIA Tandartsen Amsterdam en als laatste Tandarts Amsterdam. U begrijpt dat hij zelf niet kan opdraaien voor alle administratie en organisatorische taken van deze drie praktijken. Daarom heeft hij ons gevraagd te helpen.

Piet Dekman heeft ons ook geholpen aan ander projecten, via goede mond op mond reclame hebben wij dankzij Piet nog meer bedrijven mogen helpen. Een van deze bedrijven is Loodgieter Rotterdam wij hebben hun geholpen met de ordening van hun klantenbestand, het bleek na met een aantal werknemers gesproken te hebben dat het personeel allemaal op een andere manier gegevens verwerkte. Dit zorgde voor onduidelijkheden en verwarring binnen het bedrijf. Hierdoor kwam het af en toe voor dat er dubbele afspraken gemaakt werden, dit is natuurlijk erg slecht. Wij hebben ervoor gezorgd dat er duidelijkheid is gekomen over de problemen. Daarnaast hebben we Slotenmaker Rotterdam geholpen met de organisatie van het bedrijf, ze draaiden al een paar maanden geen winst meer en hadden er al meerdere keren over nagedacht om te stoppen. Echter door een aantal tips en tricks hebben we hun business weer op de rails gekregen. Hun winstmarge is niet alleen teruggekeerd, het stijgt zelfs met de week!

Wij hopen dat we u bij deze goed genoeg hebben ingelicht over onze werkzaamheden.